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農都公司組織召開成立子公司頂層設計匯報會
發布時間:2022-05-17

2022年是農都公司轉型發展、“城市廚房”項目開業運營的起步之年,公司生產經營的重心由工程建設轉為項目常態化運營管理。為適應新階段發展要求,推動公司和項目長期、穩定經營,堅持頂層設計、系統謀劃,對組織結構、管理體制、工作機制進行調整優化,籌劃組建浙江農都城運營管理有限公司(籌)和浙江農都農產品供應鏈管理有限公司(籌),實現集團化、專業化管理,建立農都公司本級和兩個項目子公司 “1+2”的發展格局,推動公司從生產經營型向戰略管控型企業轉變。

為加快兩家子公司成立有關工作,5月12日至13日,農都公司組織召開子公司頂層設計匯報會。公司黨委班子全體成員,子公司經營班子,辦公室、組織部、財務部、投資部等負責人參會。

會議聽取了兩家子公司有關頂層設計規劃方案的匯報,并圍繞發展戰略、公司治理體系、組織架構、權責體系、薪酬體系、激勵機制、人才體系建設等內容開展深入討論。同時,對浙江農都農產品供應鏈管理有限公司(籌)的貿易風險管控體系和浙江農都城運營管理有限公司(籌)的線上平臺建設進行研究與探討。

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