浙江省農村發展集團有限公司

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2022

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農發集團領導赴種業集團調研指導

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       6月16日下午,農發集團董事長、黨委書記吳高平,黨委副書記、工會主席張城赴種業集團調研,聽取相關情況匯報,研究部署下步重點工作,集團相關部(室)負責人陪同調研。

       在聽取種業集團近半年的主要工作和下階段工作計劃匯報后,吳高平對前一階段工作給予充分肯定,并指出,謀劃組建省種業集團是省委省政府的重大決策部署,省委省政府領導、行業主管部門及社會對省種業集團充滿期待,要變壓力為動力,堅定信心,迎難而上。他強調,新企業、新班子要有新氣象、新作為,并對下步工作提出要求。一要善于系統謀劃。成立種業集團工作千頭萬緒,要系統處理好組建工作、組織架構、管控體系、隊伍建設、發展問題五方面重點任務,同時把握好穩定與求進、全面與重點、當前與長遠的關系。二要堅持創新引領。種業集團作為科技型企業定位,要圍繞育繁推布局,以市場為導向,強化科研,產學研深度融合的模式搭建科技平臺,打通科研、生產、推廣產業鏈。三要突出隊伍建設。加強班子建設,進一步強化市場化理念和思維,增強投資和項目意識,加強班子的合力、結構和能力建設。加強隊伍能力建設,摸清劃轉企業員工實際情況,重視加強業務業務知識和企業管理能力建設,激活團隊,健全機制,用好人力資源。四是要健全落實機制。強化目標牽引,圍繞目標分解任務,有章法、有節奏、有計劃、有目標地推進工作,形成閉環工作落實機制。

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