浙江省農村發展集團有限公司

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2022

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浙江日報:改革“一落子”,轉型“滿盤活”——省農發集團以農糧產業數字化為引擎展現國企擔當

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       數字化改革大潮澎湃,省農發集團以更強擔當,展現探路者風采。

       從戰略性高度謀劃數字化改革工作,推動數字技術廣泛運用和充分融合,實施信息化建設三年規劃和數字化改革行動方案,研究建設數字化管理系統和相關產業數字化應用場景,推進“數字農發”建設;在集團數字化改革領導小組領導下,堅持一體規劃、總體設計、整體實施,建成智治平臺、大數據平臺和監控指揮平臺,實現行政辦公、組織人事、黨群工團、經營管理和審計監督等工作一體集成,“掌上辦公”已成為全集團重要管理手段。

       下一步,省農發集團將緊緊圍繞集團公司“十四五”時期“三核四業”發展戰略,按照全省數字化改革“一年出成果、兩年大變樣、五年新飛躍”要求,全面推進數字化改革,推動5G、云計算、大數據、物聯網及人工智能等數字技術與企業治理和生產經營深度融合,加快構建基于行業大數據、消費大數據和智能算法的智慧糧農產業平臺,以“數字農發”建設成果,為建成全國一流千億級農糧食品龍頭集團和浙江高質量發展建設共同富裕示范區貢獻力量。

       從城市廚房,開啟食安“智治”時代

       建筑外形簡潔大氣,從空中俯瞰,它像極了堆放在德勝高架邊的米白色谷倉,到了晚上,整體建筑就好像是綠色的梯田上迎風起伏的麥浪,美不勝收——這就是省農發集團下屬浙江省農都農產品有限公司打造的“農發·城市廚房”,位于杭州市拱墅區石橋路115號。

       3月19日,“農發·城市廚房“正式開業。據介紹,這是目前省農發集團最大單體建設項目,總建筑面積約31萬平方米。如此大的一個項目,將如何實現高效運作?

       “為響應數字化改革,‘農發·城市廚房’從建設初期就規劃了數字化的運維管理模式,建設基于BIM的農都城智慧運維綜合管理平臺,充分利用物聯網、云計算、大數據、互聯網等新一代信息技術,打造數字化‘農發·城市廚房’。”省農發集團副總經理兼農都公司黨委書記、董事長魏宏偉說。

       “農發·城市廚房”是農產品流通產業與現代城市商業的融合,是滿足人民群眾對美好生活向往、引領健康品質生活的民生工程和民心工程,也是集中呈現我省“三農”工作高分報表的重要載體和重要成果。

       “‘農發·城市廚房’將繼續繼承老農都的使命。做強全省的‘菜籃子’‘米袋子’和‘肉案子’,持續關注‘農民和市民’,著力在豐富家庭餐桌和公共餐桌‘兩張餐桌’、解決交易安全和食品安全等方面有所建樹。”省農發集團董事長吳高平說。

       “數字化”升級現代食品安全

       農都公司的數字化平臺,是省農發集團數字化改革的一個縮影。同時,他們還以數字化改革為抓手,積極探索食品安全數字化治理。

       食品安全管理是新農都生態交易平臺建設的重要系統,其中農產品安全追溯系統是食品安全管理的核心功能。借助信息化技術,提取生產、批發等各環節信息,建立農產品安全信息數據庫,實現食品質量安全順向可追蹤、逆向可溯源、風險可管控,發生質量安全問題時產品可召回、原因可查清、責任可追究,保障食品質量安全。

       同時,新農都還開發建立了食安數據采集系統,通過采集系統把相關網站中關于食品安全的數據進行采集、清洗、分析、歸集至農產品質量安全監測平臺。“作為一家功能性國有企業,我們希望通過自身的努力,讓人民生活更好,讓人民群眾真真切切感受到共同富裕是看得見、摸得著、真實可感的事實。”吳高平說。

       用數字技術守護“天下糧倉”

       充足的糧食儲備是中國人的底氣,先進的數字技術是農業升級的動力。

       在人們過去的印象中,糧食行業是傳統行業,管理粗放;糧食生產、儲存、加工、銷售各環節均處于割裂狀態,糧食質量安全無從保障。如今,信息化技術為糧食行業插上了騰飛的翅膀,推動了管理變革、職能變革和產業變革。

       “面對新形勢下的糧食安全挑戰,糧食收儲工作也需要更全面深入地推進數字技術融合應用,在‘科技儲糧、綠色儲糧、安全儲糧’方面不斷開拓創新。”吳高平說。

       圍繞“智慧倉儲”,省農發集團以信息化技術為支撐,以數據為驅動,實現各業務環節的協作聯動。通過糧情分析模型,實現異常糧情智能預警、季節轉換保管措施變化提醒;通過智能出入庫,實現作業設備準備、倉庫超裝、空倉殺蟲等提醒;通過日常糧情檢查記錄,實現檢查頻次調整提醒;建立標準檢查清單,避免少查、漏查等情況;建立上下聯動機制,實現防汛防臺、專項檢查等要求的上傳下達,實時掌握糧庫工作開展情況。

       據介紹,“數字儲備”采取分布式系統架構,集團側建立一套統一管理平臺,支撐農發、浙糧、綠農3個集團的日常業務,實現所屬糧庫倉儲數據的統一管理和展示,形成集團級的數據管理界面。中心服務器部署在云平臺,定時同步并儲存庫級管理平臺上傳的數據。在各糧庫側分別部署物理節點服務器,搭建庫級管理平臺,庫點日常作業、管理數據的錄入均通過訪問分支服務器進行,實現管理效能的有效提升和業務數據的異地備份。

       悠悠萬事、吃飯為大。糧食充足,則市場穩定、人心安定。未來,省農發集團將進一步落實維護國家糧食安全,助力糧食行業數字化轉型,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

       “未來農場”描繪共富新圖景

       農業出路在現代化,農業現代化關鍵在科技進步。

       2021年年底,浙江農業“雙強”行動計劃出爐,浙江繪就農業高質量發展五年“路線圖”——要把浙江打造成為農業高質高效、農民持續增收的農業現代化省域樣本。省農發集團積極貫徹落實浙江省農業高質量發展大會精神,準確把握共同富裕大場景下現代農業建設的價值方向,大力推進“雙強”行動,深入探索“產業大腦+未來農場”的數字化農業建設,讓農業更智慧、更便捷。

       氣霧栽培、滴灌技術、數字農業……上虞1.5萬畝農場插上“數字化翅膀”,現代農業充滿了無限想象。

       省農發集團下屬鄉投集團以上虞1.5萬畝園區為基礎,以種子種苗種畜為核心,以工廠化氣霧栽培生產模式為主要方式,著力打造資源節約型、環境友好型、管理智慧型的“未來農場”。重點打造“一心四區”,“一心”:以精品園區為重點,打造成貫穿傳統農業、現代農業和未來農業,集生產、觀光、采摘、研學、示范、推廣于一體的集中展示中心(田園綜合體)。“四區”:以利用5000畝蝦塘整治為契機打造未來農場先行區;以蔬菜區塊提升改造為重點,打造現代農業提升區;以原有海上花田景區為重點,打造觀光農業旅游區;以1500畝復耕土地為重點,打造農牧循環示范區。

       此外,鄉投集團建立了穩定的訂單農業收購基地,積極推廣“龍頭企業+合作社+農戶+基地”發展模式,輻射帶動10萬畝種植基地農戶,為鄉村振興貢獻“鄉投方案”。“園區通過推動農業數字化改革,將傳統農民打造為產業工人,改變了原來‘面朝黃土背朝天’的傳統勞作模式,吸引了更多農民從事現代農業產業,讓農業有競爭力、讓農民有錢賺,體現了省屬國有企業的責任擔當。”去年,省委主要領導在考察中對農場給予了高度肯定。

       高質量發展建設共同富裕示范區,主戰場在“三農”,難點短板在“三農”,品牌亮點也在“三農”。“省農發集團作為國家級農業龍頭企業,要堅決扛起糧食安全保障、重要農產品保供、助力鄉村振興三大核心任務。結合中央和省委、省政府對鄉村振興、農業產業園建設、數字化改革等重大部署,發揮國企的戰略支撐和示范引領導向作用,為我省鄉村振興、共同富裕貢獻力量。”吳高平說。

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